Einführung
Nach dem Erwerb eines Betriebs in Ostafrika beschloss ein großes europäisches Getränkeunternehmen, sein neues Geschäft auf sein bestehendes SAP ECC zu übertragen, benötigte jedoch zusätzliche Ressourcen, um das Projekt zu verwalten.
Als das Unternehmen den Betrieb in Ostafrika erwarb, stand eine Entscheidung bezüglich des ERP-Prozesses an – den neuen Betrieb in die bestehende Struktur einzubringen oder etwas Eigenständiges zu schaffen. Die Entscheidung, die Neuanschaffung in die bereits genutzte SAP ECC Anwendung zu übertragen, fiel trotz fehlender Ressourcen für das Projektmanagement.
Der Kunde suchte unsere Hilfe in der Erwartung, dass wir einen Projektmanager mit den erforderlichen Erfahrungen und Fähigkeiten sowie Kenntnissen sowohl des europäischen als auch des afrikanischen Marktes liefern.
Herausforderungen
Der Kunde erstellte einen spezifischen Anforderungskatalog für die Rolle des Projektmanagers – zur Reduzierung der Anzahl der qualifizierten Kandidaten. Der Kunde benötigte nicht nur jemanden, der sowohl den europäischen als auch den afrikanischen Markt kennt, sondern der ideale Kandidat musste in der Lage sein, von der europäischen Zentrale und dem Greenfield-Standort in Äthiopien aus zu arbeiten.
Die Suche nach der perfekten Ressource würde sehr schwierig werden und einen tiefen Einblick in unser Netzwerk erfordern, während wir nach der besten Lösung suchten.
Lösung
Um diese sehr spezifische Ressource zu finden, haben wir unsere einzigartige Track-and-Trace-Technologie eingesetzt, die die Fähigkeiten, Verfügbarkeit, Stärken und Schwächen aller unserer Berater erfasst. Mit dieser Technologie konnten wir schnell und genau die Ressourcen identifizieren, die für diese besondere Herausforderung am besten geeignet sind.
Anhand der Vorgaben des Kunden waren wir in der Lage, eine Reihe von praktikablen Optionen schnell und effizient zu liefern. Dies half, einen Projektmanager an Bord zu nehmen, der in der Lage war, den neuen Betrieb in die vorhandene SAP ECC-Anwendung zu integrieren.
Ergebnis
Anstatt sich mit einem Kandidaten zufrieden geben zu müssen, der die Kriterien nur teilweise erfüllte, konnte der Kunde aus Ressourcen auswählen, die den Anforderungen vollständig entsprachen. Ein Spitzenkandidat, den wir ihnen vorstellten, war ein in Europa ansässiger Berater, der bereits Geschäftsinteressen in Äthiopien getätigt hatte und daher in der Region weit gereist war.
All dies trug dazu bei, dass der Kunde den neuen Betrieb schnell und effizient zu der bestehenden SAP ECC-Anwendung mit minimaler Unterbrechung des Gesamtgeschäfts hinzufügen konnte.